全国各家好又多将陆续开始启动沃尔玛标准改造。而在四川成都，作为第一家改造试点店，好又多府河店的管理结算系统面临大规模升级，全面纳入沃尔玛的管理。
据悉，按照沃尔玛的标准，本次改造主要针对资源共享系统，以及统一装修风格的硬件改造，沃尔玛将在最短时间内完成好又多全国104家分店的改造，但保留好又多的店名。行业人士认为，这并非普通的店铺改造，而是沃尔玛整合好又多最实质性的动作。在广州等全国其他城市，好又多的改造已进入门店装修施工阶段。而在成都好又多府河店，沃尔玛改造还是主要针对管理软件，门店“大兴土木”尚未开始。
据悉，2007年2月，沃尔玛出资2.64亿美元购买广州好又多控股公司35%的股权，同时向其他股东提供3.76亿美元贷款，换取了另外30%投票权。为此，沃尔玛虽然只持有好又多35%的股权，却拥有65%投票权，从而全面掌控好又多的经营。而按照沃尔玛的目标，将在2010年进一步扩大股权比例，从而成为好又多的控股股东。也就是说，沃尔玛“吃下”好又多表现得相当谨慎，“过了两年才推出实质性整合步骤，此前大部分时间都在进行充分的摸底”。
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